虚拟产权与绩效管理的实践与制度创新——基于华莱士员工合伙制的研究

华莱士的员工合伙制在制度设计和实践的应用及推广中整合了三类观点:一是股票民生主义观点,把员工合伙制界定为是在虚拟产权基础上演变而来的股票民生主义,员工可以获得股东的身份,享有产权的真实收益;二是合作与竞争的观点,通过收益和竞争调动员工行为管理,包括授权、分红、管家行为等的强效激励,帮助员工实现个人价值和飞跃;三是组织行为观点,从战略和绩效的考评角度进行目标管理,从而在员工合伙制的运行过程中更加精确地把握员工的工作能动性和技能水平,瞄准靶位,进行精准激励。华莱士的员工合伙制把三种观点结合在一起,股票民生主义促使了在战略层面更好地推动员工合伙制的运行,而虚拟产权的分割和转让成为了股票民生主义即员工合伙制运行的物质基础和保障,而由此产生的强效激励则在此基础上完成了组织绩效实现的愿景。