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浅析“职务效应”

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摘要 本文提出了“职务效应”的概念。通过举例论证了决策产生的结果,提出做出此决策的个人或组织在这个体系中的职务或位置不同而有很大的不同论述,此结果将随着职务的高低成比例甚至成几何曲线放大。正、负效应都是如此。
作者 徐焕文
出处 《各界》 2019年第20期105-105,共1页 All Circles
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