推行线长制效能大提升

宜春汽运公司决定推行线长负责制的管理模式,就是将分公司原来条条分割的安全、机务、客运等管理工作有机地组合起来,分解到每条班线,由班线负责人(线长)围绕班线的实际情况做工作,由“管”的层面向“做”的层面转变,目的在于真正解决班线中的实际问题,实现企业经营管理由分割的粗放型模式向系统化精细运作转型升级。