以劳动竞赛助推企业发展

如何利用有限的人员配置,合理开展劳动竞赛,以确保各项任务指标的顺利完成,助推企业发展,具有很强的实践性及研究价值。该文分析以往开展劳动竞赛中存在的问题,并制定对策;探索寻求将班组建设、技术创新与劳动竞赛深度融合的新模式、新方法;将劳动竞赛分为3个阶段,并制定出合理的阶段目标;制定合理的运行模式,将劳动竞赛日常化、连续化,不断鞭策后进、鼓励先进。