摘要
文章介绍施工企业行业现状,引出对财务管理的要求和目标:超前管理、全面管理、动态管理以及降低成本、提高资金使用效率和项目利润的目标。进一步分析财务管理面临的严峻问题:对财务不重视,缺乏完善的财务管理制度;资产管理薄弱,增加成本开支;行业地位低下,资金形势严峻;法制观念淡薄,财务风险大;财务人员专业性不强,流动性大。提出了财务管理问题的应对策略:改变观念,重视财务管理,建立科学完善的管理体系;严格的资产管理,完善的流程、手续;积极运筹,改变形势,资金集中管理;加强法制意识,依法办理财务事项和纳税;提高财务人员素质,加强培训和人员管理。
出处
《中国市场》
2019年第30期132-133,共2页
China Market