汽车总装车间物流方案的人员优化方法

物流是汽车整车厂总装车间必不可少的一部分。随着未来经济走低、GDP增速放缓的风险,造车新势力导致的行业膨胀和爆炸式扩张,汽车企业面对生产要求不断提高带来的挑战,需要减少资源消耗,控制投资,重塑流程,投入到员工培训,适应商业模式,持续提高生产效率。而作为劳动密集型的典型代表行业,汽车行业需要大量的人员投入,物流作为不可或缺的辅助岗位,人员投入则是越精益越好。本文根据总装车间的生产实际情况,按照生产物流规划的基本原则,总结若干个物流人员优化方法。