公司全过程造价管理的改进与优化探微

为了更好地提升工程项目造价控制管理水平,要转变重施工轻造价的片面认知,剖析项目造价管理实践中存在的问题和不足,从投资决策、设计、招标、实施、竣工结算等不同阶段入手,进行公司全过程造价的优化管理,并提出相应的保障措施,创造更好的社会经济效益。