摘要
近年来,随着我国市场经济的快速发展、经济体制的成熟,市场经济模式发生了巨大的改变。为了适应新的市场环境,国有企业致力于提升企业的市场竞争力,灵活的赊销手段成为了国有企业扩大经营、提高产品销售量的重要手段,应收账款应运而生。科学的应收账款管理,可以增强国有企业的资金周转率,并提高国有企业的市场竞争力,但规模过大的应收账款会使国有企业承担的风险加大,大量的应收账款直接导致了企业的资金使用效率降低,资金的流动性受到影响,造成企业的财务风险,严重的会制约企业的发展。同时应收账款带来的坏账风险也直接影响到企业的资金流入,使企业流动资产短缺,危及企业的生存,应收账款管理已经成为了国有企业经营发展中突出的问题。尤其是近几年,国资委对国有企业特别是中央企业严格监督“两金压控”工作,这也使得应收账款的管理成为了国有企业管理的重要内容。本文就国有企业存在的一味追求销售额风险防范意识薄弱,应收账款内控机制不够完善以及应收账款管理组织架构不健全等问题进行了阐述,并对如何完善国有企业应收账款的措施进行了探讨,以期能推动国有企业的应收账款的优质化管理,推动国有企业增效提质。
出处
《财讯》
2019年第23期64-66,共3页