关于优化集团企业全面预算管理的几点思考

随着国家经济形势的不断发展,目前国内较大规模的集团企业越来越多,其分子公司众多,业务线繁杂,对企业预算管理要求具有全局观和精准抽丝剥茧解决问题的能力,因而针对集团企业全面预算管理特性进行不断分析和优化,就显得非常必要。本文首先从管理会计思维角度,分析全面预算管理的内涵与作用,强调全面预算管理具有预见性、控制、考核和资源合理配置作用。同时指出现有国内集团企业预算管理中存在的不足。其次,从优化全面预算管理的角度,对企业预算管理方式和预算管理维度进行了分析。最后,提出了优化预算管理分析和管理方法的几大对策。论文对于优化集团企业全面预算管理具有一定的参考价值。