摘要
矩阵管理作为一个新型的现化企业管理模式,可以实现企业管理模式扁平化,有效提高企业的运营效率,并且在不影响企业快速发展的前提下,实现大幅度的成本低减,为客户提供更加优秀的服务,快速地响应市场需求。全面预算管理是一种整合性管理系统,具有全面控制的能力。在为实现整体利益的目标下,明确各单位的权利和责任区间。全面预算既是由销售、采购、生产、盈利、现金流量等单项预算组成的责任指标体系,又是公司的整体“作战方案”。本文以A集团公司为例,分析矩阵管理模式下企业全面预算管理,剖析问题,提出对策。
出处
《财讯》
2019年第23期175-176,共2页