新能源企业预算管理的困境及对策探讨

预算管理是企业管理的重要组成部分,在整体的企业管理中起统领作用,可以最大程度的考虑企业的综合方面,进而可以为企业实现更多的价值,是企业管理工作中重要的一环。新能源企业近几年发展的非常迅速,做好新能源企业的预算管理是新能源企业长远发展的重要因素。本文论述了新能源企业预算管理工作中存在的缺乏沟通、目标不明确、组织体系不健全、缺乏激励机制、信息化程度不高等普遍存在的现实问题,并针对性的提出了相应的解决措施。