基于价值链分析的企业成本精细化管理研究

本文从改变传统的成本核算方法入手,以国内某大型火力发电厂为例,引入财务管理方法和计量经济学工具,改变传统的以整个公司为总体的核算单元,将每台机组作为一个核算单元。按照各个生产流程节点的特点,将发电业务整个生产流程分为不同的作业成本单元,得出每台机组的利润,从而进行各发电单元的盈利能力分析,通过对各机组的盈利能力排序,确定投产计划,通过将电量计划多分配给营运效率和盈利能力更高的机组,提高企业整体的利润水平。