电力检修企业技能人才培养方面的探索

国有电力检修企业普遍面临人员老化、技能人才短缺的困境,严重影响了工程项目的开展,虽然利用工程分包、劳务分包等模式,可部分缓解人力资源不足的矛盾,但社会化用工又存在着人员不稳定、管理难度大等问题。为解决人才不足问题,某电力检修企业在加强自身员工培养的同时,探索与分包单位进行合作,对社会化用工进行培养和管理,有效满足了检修企业对技能人才的需求。