某汽车企业车身质量管理问题分析与改善

通过潜在失效分析,对车身可能出现的质量问题预测;其次,将所有可能出现的原因分类整理,绘制因果图;然后,运用5M进行解决,并运用统计工序控制方法对各阶段进行控制。