摘要
随着时代的发展,国家城市化发展战略的提出,给建筑行业带来了新的发展机遇。在建筑行业的发展进程中,由于其利润较高,吸引了一大批投资者入驻,导致建筑行业内部竞争压力逐渐加剧,给各施工企业提出了更高的要求。面对如此严峻的发展形势,施工企业高层领导应提升自身的危机意识,将更多的精力投入到提高企业综合竞争实力的工作中去,保障自身在激烈的竞争环境中求得生存,从而实现自身的可持续发展。施工企业的运营需要大量的资金支持,如何在现有条件下降低对资金的浪费,保障资金的最大化利用,是现阶段施工企业应重点关注的问题。企业成本管理工作的开展,便是通过对企业运营状况的分析,合理的分配企业成本,从而保障企业成本的高效利用,扩大企业的经济效益,为企业的可持续发展提供更为充足的资金支持。
出处
《建材与装饰》
2019年第30期179-180,共2页
Construction Materials & Decoration