浅议以“刊”为单位的编辑绩效考核方案

近年来出版社逐步推进文化体制改革成果,以社领导为灵魂的核心管理层秉承着现代企业管理理念,不断向出版社既有的管理体系中输入科学的方案方法,力求建立起一套完善的以人为本、注重团队精神、务实创新的企业文化。我部门为配合出版社中期发展战略,提高的素质教育类刊物品质,增强部门所有编辑人员的凝聚力、向心力和创造力,结合编辑出版工作特性、部门运行特点、部门发展预期三个方面的客观情况,并权衡出版社运营中的实际问题,经综合考虑及全部门所有人员反复讨论提出一种旨在加强中心整体实力、提升产品质量和市场竞争力的编辑绩效考核方案。即,以“刊”为业绩考核单位,采用量化评刊标准,规范编辑岗位职、权、责,鼓励团体协作,公开公正的编辑绩效考核方案。