建筑项目管理中的工期控制方法

建筑项目需要全面遵循合同要求,根据项目情况做好工期规划,通过工期控制,保证项目顺利完成。良好的工期控制关乎建筑单位成本投资、经济效益和社会形象,制定完善工期规划,是保证工程顺利完成的重点,使工程预期得到良好的控制。本文主要针对建筑工期控制影响因素进行探讨,结合问题成因提出相应建议与策略,以此,进一步提高工程管理效能,保证工程建设顺利开展。