如何利用积分管理企业？

笔者从事印刷行业已有14年,2008年从传统印刷转向数字印刷,到2013年已经拥有4家分店。但内部管理一直困扰着我,2015年,我做了一个重大决定——关店,只保留两家店,其余全部关掉。随后,翻阅管理类书籍,于2017年试运行积分量化管理,运用当年公司营业额突破了1000万元,人均产值达到5万元以上。