如何“引入”一位外行业人选担任管理岗

往期文章中,我们分享了老板如何通过“忍”给店长腾出一个合适的成长空间,如何通过放权让店长承担足够的责任、激发充沛的工作热情。但这里面也有一个悖论,就是如果因为忍耐,真的忍出公司的大问题,该如何收场?权是放T,但是事儿也出了,最终还是老板来买单。