电力集团资金管理的困境和对策研究

经济的发展,推动着时代的进步,企业在时代进步的大潮中,不断发展和壮大,资金作为企业发展的"命脉",在企业经营过程中,肩负重要的作用,资金运行安全与否,直接关系着企业的发展,甚至是生死存亡。电力行业发展迅猛,资金管理规模和现金流量日趋庞大,电力集团资金具有资金密集型的特点,交易金额巨大,动辄数亿元。作为资金密集型的电力集团企业,如何进行资金集中管理,以实现资金高效使用,是当今电力集团企业亟待解决的难题。文章针对很多电力企业没有正确认识资金重要性,加上企业自身管理能力不足等问题,资金管理工作没有落实到位,主要体现在负债流动风险,流动资金短缺,资金管理制度不健全,企业内部管理方式不当等方面。针对以上问题,文章深入剖析了电力集团资金管理中的漏洞及风险,从制度梳理、考核机制调整、风险意识提高、资金管理地位提升等方面提出可行性解决方案,为电力企业实现资金集中管理,实现周转顺畅、调度有力、高效率运用资金提供对策。让资金在最短的时间里,创造最大的利益。