摘要
近年来,佛山供电局把开展职工创新和人才培养当作一项重要工作抓实,以“加减乘除”的模式对创新工作本身进行创新,形成一套行之有效的工作模式,帮助各个创新团队用创新培育人才、用人才促进创新。“加”——专业联盟,凝聚合力。在佛山供电局,30个创新工作室遍布在各个专业领域,可谓“人人皆创客,处处有阵地”。为更好地服务职工创新,2019年初佛山供电局成立了南方电网公司首个基层供电局级别的变电、配电、营销专业创新工作室联盟,促进工作室之间的共建、共享、共发展。
出处
《农电管理》
2019年第10期25-25,共1页
Rural Power Management