摘要
诸城市供电公司认真贯彻省市公司决策部署,紧紧围绕“一个统领、四个最好”,坚持问题导向、目标导向,瞄准“九个一体化”“五个高度统一”,落实分级管理要求,强化专业主导,聚焦关键问题,抓实“三清单一模板”。全力推进九大工程,2019年内基本实现“九个一体化”。全面完成清单任务销号,持续排查梳理制约公司高质量发展的问题,夯实整改责任、严格过程管控。推广应用常规重点工作模板,广泛应用省公司编制的100项县公司重点工作模板,强化专业指导,确保精准执行、高效落实,有效提升了公司队伍活力和管理水平。
出处
《农电管理》
2019年第10期47-48,共2页
Rural Power Management