华为管理之道

华为的激励除了分钱还是分钱。华为30年构建的文化本质上是"分赃文化",而且是就地"分赃"。任正非是人性大师,知道这18万知识型员工真正在乎啥,很直接地给,不绕弯子,任正非有一次在内部会议谈到:"什么是人才?钱给多了就是人才!"作为20世纪70年代的军人,任正非身上无疑打上了许多"雷锋"的印记:奉献,激情,自律,吃苦精神。不让雷锋吃亏,就是对勤勤恳恳、任劳任怨、有苦劳不一定有功劳的默默无闻的员工以奖励、支持、鼓励,提倡弘扬这种精神和行为,提高企业员工的道德素养。