支撑业务胜利的华为财经管理体系

过去30多年,华为高速成长的秘诀是什么?也许华为总裁任正非先生更有发言权。2008年,任正非于《在地区部向EMT进行2008年年中述职会议上的讲话》中指出,未来的竞争是管理的竞争,我们要在管理上与竞争对手拉开差距。2012年,任正非于《在流程与IT战略务虚会上的讲话及主要讨论发言》中进一步指出,我们留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。