摘要
近年来,胜利油田引导员工转变观念、更新理念,坚决破除一切不合时宜的思维定式、固有模式、路径依赖,坚持破立并举,强化知行合一,切实用新理念新思想武装头脑、指导实践、引领发展,推动油田改革发展的顺利进行.油田深化推进新型采油管理区建设和专业化管理,“四供一业”分离移交稳步实施,各板块、各系统的生产运行方式、劳动组织形式、经营管理模式、队伍结构特点等都发生了深刻变化,油藏经营、价值引领、资源优化、市场运行等优势逐步显现,干部员工思想观念、管理理念发生很大转变.
出处
《中国石化》
2019年第10期80-81,共2页
Sinopec Monthly