走出中小企业经营误区

举世瞩目的全球500强,以大著称,2001年度500强中的第一“强”是美孚石油公司 ,其资产总规模为1490亿,年销售额则达到2284.3亿。即便是500强中的最后一名,年销售额也达到103亿。“强”就是“大”,“大”就是“强”,一度成为商界共认,挤进世界500强,成为国内众多企业家魂牵梦绕的追求目标。不可否认,“大”企业在市场竞争中确实具有很多不可替代的优势,但对于占企业总数95％的众多中小企业来说,我们看到更多的是因为片面追求“大”而走入误区、甚至导致企业失败的事例。本文提出,小企业也可以是“强”企业的观念。让中小企业从小到强地发展起来,走出经营的误区。