银行不能没有自己的文化

戴尔在他的《戴尔战略》一书中说过这样一句话:“当我们以史无前例的速度成长时,如何还能保持创业者的精神?到目前为止,我认为在管理上遭遇到的最神秘的事,是文化。”的确,文化可以让你的员工和你有相同的奋斗精神、相同的创业精神和相同的踏实态度,并使企业无论在任何情况下都能保持自己的特色,持续地发展下去。所以有人说,可口可乐公司可以在一夜之间烧掉,但是只要把人留下,把“可口可乐”四个字留下,企业很快就能复苏。企业文化已经成为所有渴望成功的企业必须关注的一种力量。毋庸置疑,作为以向社会提供金融服务而获取利润的企业——商业银行,对企业文化的需求丝毫不亚于任何生产和流通企业,国际国内许多成功银行的实践都证明了这一点。那么,如何适应加入WTO以及经济全球化的新形势下,激烈竞争对银行企业文化建设的新要求,就成为每一个银行管理者必须思考的问题。为了解决基层行在企业文化建设过程中出现的问题,并探索基层行企业文化的发展方向,《现代商业银行》杂志社特邀工商银行二级分行的几位行长,就这个问题进行了研讨。