摘要
对于文化建设我们并不陌生,70世纪80年代'管理文化'的学科研究就已经开始了.文化管理的思想传入我国后,得到了迅速的发展,在企业界掀起了一股构筑企业文化的热潮.这种新的管理模式不同于以往仅把'人'看成客体和工具的理性管理,而是把'人'作为组织运作各环节的中心,真正调动起了人们的积极性、主动性、创造性,具有巨大的凝聚力.文化管理的成功之处就在于它塑造出了适应组织自身发展需要的,并为组织内部绝大多数人所共同认可的组织价值观.这种价值观影响着组织成员的价值取向,成为他们判断自身行为的衡量尺度,潜移默化地规范着组织成员的行为.就拿为人们所熟悉的海尔文化来说,正是在'追求卓越,永不满足'、'敬业报国'的企业精神文化的激励下,海尔人有了崇高而坚实的精神后盾,才得以创下一个又一个骄人的成绩.
出处
《经济与管理》
2002年第11期9-10,共2页
Economy and Management
