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跨国公司实行配套产品本土化——一个典型案例及启示
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摘要
跨国公司充分利用东道国的本地优势,与当地企业形成关联,在当地培养合格的供货商,实行配套产品本土化。这是当前跨国公司在华经营战略变化的一个重要特点和趋势。摩托罗拉与天津力神电池股份有限公司的关联合作正是这方面的一个典型案例。 摩托罗拉在中国实施配套产品本土化的过程中,与天津力神公司合作,将后者培养成为合格的供货商,国内企业成为加入跨国公司全球供应链的一个国际化企业。
作者
葛顺奇
李诚邦
机构地区
南开大学跨国公司研究中心
出处
《中国外资》
2002年第11期64-65,共2页
Foreign Investment in China
关键词
东道国
经营策略
跨国公司
配套产品
本土化
分类号
F276.7 [经济管理—企业管理]
F272.3 [经济管理—企业管理]
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