摘要
加入WTO将改变国内企业的经营环境,现代企业制度改革与重组将改变企业的管理环境,这些将关系到企业的生存与发展。国际著名的管理学家Michael.Hammer博士提出:“有两种新的管理工具可以用来重组企业:一个是业务流程重组——对组织的工作流程进行分析和优化;一个是信息技术——促进企业管理规范化与管理创新。”企业人力资源管理的信息化是管理规范化与创新的必由之路。为此企业人力资源管理的信息系统建设应注意以下几点: 1.建立标准化、规范化系统指标体系。按照国家标准(国家技术监督局、中组部、人事部。
