兼并控股的“大医药”战略与可持续发展——复星实业调研报告
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1复星实业越来越依赖投资收益[J].新财富,2003(10):54-54.
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2复星实业20亿元大收购[J].新财富,2003(10):52-59.
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3久陵.兼并控股 资产重组——’97汽车行业大趋势(一)[J].汽车与配件,1997(11):5-6.
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4海尔 品牌的力量[J].特区经济（经济与法治）,2015,0(6):40-41.
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5王海英.创出中国世界名牌[J].黄埔,1997(1):20-21.
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6李彬.复星实业遭遇“恋”钢传言 复星系成德隆第二﹖[J].金属世界,2004(4):28-28.
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7药企[J].医药世界,2004(9):10-11. 被引量：2
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8胡玲.复星实业并购整合策略分析[J].航天工业管理,2004(2):40-42. 被引量：2
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9大胆探索 开创民营企业党建工作新局面[J].党建论坛,2002(11):36-37.
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10聂昕.2004年医药行业投资分析[J].医药世界,2004(1):82-84.
