摘要
目前,我国实施的管理会计主要有“目标成本法”、行动会计”、“标准成本”等方法。但这些方法仅在部分企业应用.并未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系。从理论上看,没有严密的理论体系;从内容上看,它和成本会计、财务管理有所重复;从应用效果上看,没有真正起到为企业改善管理的实际作用。解决这些问题和缺陷,必须变革管理会计基本理论和方法;提高管理会计人员的基本素质;有效地培植企业文化,提高管理会计实效;建立战略管理会计。
出处
《财政与发展》
北大核心
2002年第22期23-24,共2页
Finance and Development