摘要
企业成本控制是现代企业制度的一种重要的管理机制,是指企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内。在生产耗费发生以前和成本形成过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。企业成本控制动作程序通常分为:成本预算控制、成本事中控制和成本事后分析。 1.成本预算控制。它是在产品投产前对影响成本的经济活动进行事前的规划、审核,对成本控制和成本核算确定目标成本,它是成本的前馈控制。具体包括:对成本进行预测,为确定目标成本提供依据;在预测的基础上。
出处
《财政与发展》
2005年第10期51-52,共2页
Finance and Development