摘要
楚天高速公路股份有限公司2000年底重组以来,结合实际,开展具有自身特点的“四建”活动,大力促进行业精神文明创建工作深入开展,提高了社会效益和经济效益。一、创“五好班子”,抓好龙头建设各级领导既是文明创建工作的责任主体,又是文明创建工作的组织者和领导者,只有抓好龙头建设,才能发挥领导班子在创建工作中的堡垒作用: 一是建立健全公司、所两级领导班子中心组学习制度,使理论学习制度化。坚持述学、评学、考学。加强学习考核。
出处
《决策与信息》
2003年第1期54-54,共1页
Decision & Information