浅谈石油管道工程建设中风险管理的应用

石油管道工程通常投资规模大、质量要求高、施工周期长、作业流动性大、施工环境复杂、社会依托性差,实施过程中必然存在较多风险因素,有可能造成项目实施的失控,如工期延长、成本增加、计划修改等,最终导致经济效益降低,甚至项目失败。加强长输管道工程建设过程的风险管理,做到防患于未然,是工程管理中一项十分重要的工作。