基于精细化管理提高国有石油企业执行能力

随着市场经济不断发展,企业改革的不断深化,精细化管理成为了现代企业改革发展的一个趋势。精细化管理是现代企业发展的一个重要理念,也是现代企业文化发展的需要,因此我们需要发展精细化管理。特别是对于国有石油企业来说,随着资源稀缺和经济的发展发生了矛盾,国有石油企业不得不进行改革,因此实行精细化管理对于国有石油企业来说是十分重要的,它不仅能够提高国有石油企业执行能力,更能够实现国有石油企业的可持续性发展。本文将以国有石油企业进行精细化管理为主,研究如何实行精细化管理,努力提高国有石油企业执行能力。