浅谈石油化工工程项目采购管理中的成本控制

采购管理是企业维持正常运行的关键组成部分,也是为工程建设提供必要建材物资的重要环节。采购管理对降低工程造价、确保企业实现经济利益最大化具有重大意义。本文以2013年福建联合石化乙烯脱瓶颈改造项目为依据,结合该项目时间紧、任务重、覆盖范围广、资金投入大等特点,深入分析了当前影响我国石油化工工程项目采购管理中成本控制的主要因素,详细阐述了加强成本控制的应对方法,希望能对石油化工企业未来的发展以启发与帮助。