石油工程项目合同管理要点探析

加强石油工程项目合同管理工作,对于石油项目施工企业依法订立并履行合同,提高合同履约率,减少合同纠纷,避免或化解经营风险,具有十分重要的意义。本文结合公司中缅油气管道(国内段)瑞丽输油气站项目合同管理的经验,从合同前期、签订、履行与收尾阶段探讨石油工程合同管理的要点。