油田企业人力资源开发管理现状及效益提升研究

人力资源开发管理对石油企业持续发展具有十分重要的意义。在分析油田企业人力资源与企业发展关系及其相关理论的基础上,指出当前人力资源管理面临的人力资源观念落后、人员结构不合理、人力资源开发力度低下、考核和薪酬激励缺乏、培训脚步缓慢等现状问题。以此,提出进行科学人力资源规划、构建绩效考核评价机制、实行岗位职务激励制度、强化人力资源培训力度等四个方面提升油田企业人力资源管理效益的对策。