摘要
基层政府人力资源的绩效考核是我国人力资源管理制度的核心内容之一,其根本意义在于提高政府办事效率、改善政府形象。由于社会因素、政府体制的影响、基层政府的工作人员绩效的复杂性,还存在着考核标准定位不强,重形式、轻实际的考核程序,考核不够透明和公正,考核方式单一、死板等问题,导致基层政府职员的积极性不能很好的调动起来,无法充分发挥绩效考核制度的激励作用。笔者针对目前存在的问题提出了一系列的改进策略:树立基层办公人员的服务意识、公开考核、实施分类考评等。
出处
《化工管理》
2016年第32期17-18,共2页
Chemical Engineering Management