摘要
随着市场经济的发展,作为油田内部的油田建设企业,逐步实施"走出去"发展战略,承揽施工外部工程项目越来越多,但由于社会工程项目点多面广,远离基地,且工程项目部是临时性的经济组织,人员随项目结束而解体,使得原来按照油区作业设计的审计程序和方法不相适应,带来了不能同步对社会工程项目实施财务常规审计、经济合同审计和对分包工程实施全过程监督比较困难等诸多问题。在这种情况下,强化对外部工程项目审计显得更加突出和重要。
出处
《化工管理》
2016年第35期67-68,共2页
Chemical Engineering Management