摘要
海洋石油工程企业在响应国家"一带一路"号召,坚持"走出去"战略的同时,工程项目管理特别是设计管理也要与时俱进。目前受国际低油价的影响,卡塔尔国家石油公司对于海洋石油工程项目的总承包工作要求越发严格,特别是针对设计工作,均要求采用国际知名的海洋石油工程设计单位,因此国内海洋石油工程总承包商的设计分包管理尤为重要。本文从设计工期计划管理、设计分包管理人员架构和多文化沟通管理等方面进行分析和阐述。
出处
《化工管理》
2017年第32期223-,共1页
Chemical Engineering Management