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领导者怎样科学地决策

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摘要 当一份要求领导者决策的报告送到办公桌上时,你应该怎样进行科学的思考?一、着重审查决策目标是否能有效地达到,是否符合当初确定的价值准则.偏离目标的方案再精细完善,运用了再多的科学方法、再高深的数学技术,也不能采纳.决策权衡的一个重要方面是利害原则.它不外乎是有利无害,有利有害和有害无利三种情况.同时,在有利有害中又有利大于害、利害相当和利小于害三类状态;在有利无害、有害无利中也有利大或利小、害大或害小之分.领导者需要注意的是,并非只有'利大于害'
出处 《福建论坛(经济社会版)》 1984年第12期55-57,共3页
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