塑造企业文化有章可循

文化是有结构的,这些外在形式还有其深层根源。生意做到一定的阶段,企业家都想着“建设企业文化”、让企业文化“落地”,大费周章地宣导、贯彻,人力、物力、财力投入,辅以制度规定,结果呢?企业家不得不反思:文化到底是如何形成的?从觉悟到文化的重要,到塑造优秀的企业文化,这中间的间隔是什么?