莫放弃“吃瓜群众”

丰满的情怀总是遭遇骨感的现实。组织长期将注意力聚焦在闪光灯下光彩夺目的精英们,自然忽略了灯下黯淡无光却默默耕耘的普通员工。企业总是希望借用有限的增量资源,通过激活关键少数(精英员工),带动绝大多数存量人员(普通员工),以最大程度地发挥激励的杠杆作用。例如:通过公开树典型与重奖少数精英员工,在企业内部营造一种“比学赶超”和“创先争优”的风气,从而实现“增量撬动存量”。