“邀功”未必有错

室友奥利向我抱怨,他们全力以赴去做的那个项目,最后又被那个'邀功精'抢去了风头。他所说的'邀功精'是他们项目部的另一个成员,来公司3年了。听说他一直都是领导面前的红人,重要的项目基本都会给他带。听奥利述说时,我仿佛看到了很多那些在工作上任劳任怨、勤勤恳恳的'老实人',他们付出的最后却是不对等的收获,被奖励的总是那些在领导眼前很活跃的人。'老实人'总在心怀抱怨、意志消沉、厌职……甚至慢慢开始不负责任。