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光伏项目如何避险

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摘要 若拟收购方更早的介入到'合作开发'模式,便能够较早地对工程建设标准、工期等要素施加影响力,从而确保工程质量符合其要求近年来,国内光伏项目的投资开发十分红火,除企业自主投资开发项目外,还有大量通过并购或'合作开发'获取项目的案例。本文尝试从收购方的视角探析合作开发模式下需关注的问题。传统的'并购',指项目建成后,通过股权转让转移项目的控制权。
作者 龚峋
出处 《法人》 2019年第4期92-94,共3页 Faren Magazine
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