摘要
随着时代和经济的飞速发展,大众有了更强烈的物业管理业务需求,大众需求也呈现着多样化的特点。因而作为一个物业管理公司来讲,要在满足客户实际需求的基础上实现自身的发展,对新时期的物业管理企业来说是一个非常严峻的考验。要想不被时代和客户所淘汰,保有竞争优势,就应该从成本管理控制工作入手,经卓有成效的成本管理控制手段,提升企业内部管理水准,使企业市场竞争力大增。但是,当前我们国家的物业管理公司在成本管理控制工作的开展中难免出现一些难解的问题,对公司发展造成严重的影响。本文主要基于现存问题进行应对对策的分析,提供一些参考意见。
出处
《财会学习》
2019年第24期119-119,121,共2页
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