摘要
基层医疗卫生机构管理人员应关注机构内部的财务控制系统,针对现有问题做出认真的分析与正确的判断,找出问题所在较为关键。常见问题与解决策略是我们总结现有不足,做出积极改进与调整的有效方法。分析和探讨现有机构财务内部控制管理中的各种问题,并在澄清财务工作和内部流程的基础上,更好地解决初级卫生医疗机构服务水平低下的问题。使其不断完善运营管理水平,开展灵活的管理机制,并在最大程度上节约成本,提升财务管理的实效性,给百姓带来实实在在的便利。
出处
《财会学习》
2019年第25期249-249,251,共2页
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