论地勘单位薪酬管理存在问题及对策

On the Problems and Countermeasures of Salary Management in Geological Prospecting Units

随着相关政策的不断改进与完善,我国很多地勘单位也逐渐在进行机构的设置与改革。基于"效率优先、兼顾公平"的要求,地勘单位逐渐重视培养优秀人才,并为激励人才充分的发挥自身的社会价值,地勘单位也在不断的借鉴与探索相关单位的制度建设,但是由于传统的薪酬制度根深蒂固,使得往往人才的能力与其薪酬水平不能合理的分配,对于单位不同类别的优秀人才没有完善的机制予以激励。所以要想充分的发挥人才激励机制的价值,就需要对其地勘单位的薪酬制度进行改革,必须充分的结合单位的特殊性质,并为提高市场人才的竞争力,科学合理的制定相关薪酬管理制度,从而使得地勘单位充分的发挥其人才价值,实现可持续发展。本文先对目前地勘单位薪酬管理现状进行概述,并就其如何改进地勘单位的薪酬管理提出有效的解决对策。